“Siamo chiamati a sostenere le aziende nel superare le barriere culturali e la resistenza al cambiamento, molte hanno ancora paura” – Matteo Sinigaglia, direttore generale di Fòrema
L’intelligenza artificiale (AI) può essere un alleato potente, capace di portare innovazione e vantaggi competitivi quando integrata con competenza e visione. Questo è il messaggio di fondo del libro “AI Experience con 101Ò”, un lavoro collettivo porta la firma di dieci componenti dell’AI Development Team di Fòrema, ente del sistema confindustriale veneto, tra cui trainer, coach, facilitatori, IT e progettisti della formazione.
si tratta di una vera e propria guida pratica, continuamente aggiornata, per educare, ispirare e orientare HR Manager, Coach e Trainer nel mondo dell’intelligenza artificiale applicata alla formazione e allo sviluppo. (Pubblicato da Grafica Veneta, edizioni Fòrema, ha 180 pagine, costa 14,9 euro ed è in vendita su Amazon e Kindle)
E fa seguito a precedenti pubblicazioni come “Il valore del capitale umano – 40 anni di Fòrema nella formazione e nel lavoro”, firmato dal direttore generale Matteo Sinigaglia e dal responsabile dei progetti finanziati Roberto Baldo.
“AI Experience con 101Ò” esplora una vasta gamma di applicazioni pratiche dell’AI, affrontando le sue implicazioni nei processi HR: dalla creazione automatizzata di job description prive di bias all’ottimizzazione dell’inserimento dei nuovi dipendenti e al miglioramento dello sviluppo dei talenti.
“L’obiettivo del nostro team è dimostrare come l’AI possa supportare chi lavora quotidianamente con le persone, considerandola un collega e un alleato, risparmiando tempo da reinvestire nelle relazioni interpersonali” – Chiara Milani, learning designer in Fòrema e curatrice del progetto
Ciascuna sezione del libro è arricchita da esempi pratici, frutto delle sperimentazioni condotte dal team di Fòrema, che ha testato le opportunità offerte dai modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) e altre tecnologie emergenti.
Il volume affronta anche il ritardo tecnologico che spesso caratterizza le piccole e medie imprese, esplorando le cause profonde di questo fenomeno, come la paura dell’ignoto e la percezione di complessità legata all’adozione dell’AI. Include inoltre approfondimenti sull’importanza della gestione dei dati e dell’etica nell’uso dell’AI.
Matteo Sinigaglia, direttore generale di Fòrema, spiega: “Questo approccio rispecchia la nostra filosofia, che mira a rendere l’AI una risorsa condivisa, accessibile e sicura per tutte le realtà aziendali. Il nostro ruolo è essere consulenti aziendali, formatori e coach, guidando le aziende non solo nell’uso delle nuove tecnologie, ma anche nel superare la resistenza culturale. Il manuale dimostra come l’AI possa migliorare l’efficienza operativa e la gestione del capitale umano”.
GLI AUTORI DEL TESTO
Enrico Agrusti: data scientist con passione per l’intelligenza artificiale e la didattica; Daniela Bastianoni: docente e consulente in marketing strategico e innovazione, favorevole all’AI come strumento di formazione; Davide Carpanese: psicologo e psicoterapeuta, coach esperienziale e trainer in ambito automotive; Gianluca Celeste: psicologo del lavoro, facilitatore e coach, esperto in formazione professionale e sicurezza; Leonardo Frontani: consulente e formatore, con esperienza in gestione di processi, persone e prodotti; Alessandro Martorelli: consulente direzionale e project leader, esperto in Lean e Agile, usa l’AI per semplificare; Chiara Milani: learning designer, psicologa del lavoro con passione per l’AI nella formazione; Andrea Petromilli: psicologo del lavoro, facilitatore e formatore esperienziale, sfrutta l’AI per migliorare la formazione; Anna Sekou: trainer e business coach, specialista in gestione aziendale e UX design, usa l’AI per migliorare l’apprendimento; Chiara Tarantino: coach e trainer in soft skills, affascinata dalle nuove tecnologie e utilizza l’AI per ottimizzare il tempo con le persone.
LA STORIA DI FÒREMA
Fondata nel 1983, Fòrema ha avuto un’accelerata negli anni Duemila sotto la presidenza di Giovanni Griggio, affrontando una crisi e passando dal sostentamento pubblico al privato nel 2007.
Sotto la guida di Marino Malvestio (2010-2016), l’azienda ha ottenuto i primi bilanci in utile e ha innovato con progetti come IlCuboRosso, un “spazio fisico” per la sperimentazione e trasferimento di know-how tecnico e manageriale alle PMI. Dopo la separazione da Niuko nel 2019, Fòrema è ora parte di Assindustria Venetocentro e conta sessanta professionisti che offrono corsi e consulenza su salute, sicurezza, sviluppo organizzativo, metodologia lean nelle smart factory, soft skills e formazione esperienziale. Fòrema collabora con molteplici enti pubblici, inclusa l’Università di Padova, rendendola una delle maggiori società di formazione del sistema Confindustria in Italia.
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